2021年5月6日，欧洲杯下单平台ORACLE ERP/PLM系统成功上线，这标志着公司在信息化建设的道路上迈出了坚实的一步，实现了“管理规范化、信息共享化、流程顺畅化”的跨越式发展。目前，欧洲杯下单平台及子公司加华微捷已完成系统切换，新系统稳定运行中。7月22日，公司为项目全体参与者颁发纪念品，并对突出贡献团队和个人进行了表彰嘉奖，感谢他们的倾力奉献。
近年，随着企业规模的不断扩张和业务的迅猛发展，欧洲杯下单平台以往在生产、采购、库存、销售、成本控制等方面的管理方式都面临着新的挑战。为满足公司未来国际化、集团化的战略发展需求，欧洲杯下单平台斥资千万，携手国内一流顾问公司，引入世界管理软件翘楚Oracle EBS，旨在解决企业长期存在的数据孤岛问题，构建业财一体化管理的核心平台。
欧洲杯下单平台ERP/PLM项目自2020年10月12日正式启动，历时206天。项目推进过程中，公司领导给予了高度重视和坚定支持，项目组成员及关键用户勠力同心，团结协作，充分发挥吃苦耐劳、舍我其谁的奉献精神，加班加点，通宵达旦，确保项目如期完成。经过八个多月的辛勤付出，项目组克服了任务重、数据量大、产品复杂程度高等实际困难，高质量地完成了方案设计、系统开发、用户集成测试与培训、数据初始化、上线切换等各项重难点工作。
ERP/PLM系统的设计融合了先进、实用的管理思想，标准化流程能够有效帮助企业提升规模化生产管理质量。为了同时发挥产线和系统的最大效益，公司借此机会进行了一次生产组织架构调整，对产线、仓库进行了重新划分，一定程度上厘清了定制化产品和批量产品之间的界限。在确保批量产品生产流程规范化的同时，公司继续发挥定制化产品灵活性的优势，以此满足各类客户和不同应用所需。
ERP/PLM系统的成功上线，是欧洲杯下单平台信息化建设道路上的重要里程碑，对企业的规模化、规范化、国际化发展具有非凡的意义。首先，它将全面提高公司精细化管理水平，加强生产过程监控和经营风险管控，极大地提升物料计划的效率和准确性，降低仓储管理成本，实现资源充分有效利用和准时交货的承诺保证。其次，ERP/PLM的实施有助于实现批量生产的规范性和标准化，确保产品在实际应用中的一致性和可靠性，以此满足光通讯、无人驾驶等应用领域的严苛要求。此外，借助强大的信息技术系统平台，公司还能够实现物流、资金流和信息流的高效率流转，提高客户响应能力，从而提升企业的核心竞争力。
未来，随着ERP/PLM系统的深入应用和数据积累，相信这一平台将逐渐发挥更大的效用，为欧洲杯下单平台在光纤激光器件、光通讯器件和铌酸锂调制器件及光子集成器件三个赛道的持续发展提供有力支撑。
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